In Romania Reteaua Enterprise Europe ajuta 
IMM-urile sa-si extinda afacerile pe piata europeana. Prin intermediul centrului local va poate sprijini sa:
- va dezvoltati afaceri prin extinderea pe noi piete
- identificati noi tehnologii
- accesati fonduri europene
Mai multe detalii despre EEN Romania aici .
EEN ajuta IMM-urile inovatoare sa reuseasca in liga mare si sa-si exporte bunurile. Dar, ce anume le ofera companiilor?
“Noi oferim servicii adaptate pentru IMM-uri, inclusiv start-up-uri, cu privire la modul de accesare a fondurilor, cum sa ajunga la noi piete, de inovare de afaceri si transfer de tehnologie”, spune Tzenou.
Un astfel de exemplu aici, in Atena este un start-up care ajuta proprietarii de magazine mici sa economiseasca timp si bani.
In doar sase ani, o aplicatie dezvoltata de Fanis Koutouvelis a devenit aliat vital comerciantilor cu amanuntul greci. Instalata pe un iPad, acesta functioneaza alaturi de un scanner de coduri de bare. Stocurile sunt actualizate ori de cate ori se face o tranzactie.
“Software-ul se ocupa de tot: tranzactii ultra-rapide, inventar si de automatizare de achizitii, analiza in timp real . Cu ajutorul ei am digitalizat piata vanzarii de produse cu amanuntul ajutand toti participantii din lantul de aprovizionare sa ia decizii mai bune, bazate pe date actionabile “, spune CEO-ul Intale, Fanis Koutouvelis.
Cu mai mult de 800 de clienti abonati in Grecia, nivelul de succes il incurajeaza Fanis sa se gandeasca la mai mult. Pentru a exporta inovatia lui, el a apelat la filiala locala a retelei europene Enterprise Europe Network.
“Reteaua ne-a ajutat sa obtinem fonduri europene dedicata celor mai inovatoare companii din Europa. Rezultatul este un software nou scalabil, care poate fi folosit pe mai multe piete internationale”, spune Koutouvelis.
Personalul companiei a crescut de la 6 angajati in 2010 la 28 astazi si Fanis negociaza cu mai multe tari sa exporte produsul sau. Potentialul este foarte mare, piata mondiala de vanzare cu amanuntul a produselor este in valoare de peste 2 trilioane de dolari.
Business Planet a intrebat EEN care este modul in care aceasta l-ar putea ajuta pe Fanis sa maximizeze potentialul global al produsului sau.
“Avem colegi in mai mult de 60 de tari care cunosc piata locala si mediul de afaceri international”, a spus Tzanou. “Deci, prin evenimente comerciale si de potrivire on-line, in Grecia, avem aproximativ 100 de acorduri internationale pe an.”
Conform ultimului raport anual al Eurofound, IMM-urile tinere inovatoare, cu potential international ridicat sunt cei mai mari recrutori din Uniunea Europeana. Ceea ce face dezvoltarea lor mai usor posibila si prin urmare, de importanta ridicata.
Ce criterii trebuie sa indeplineasca IMM-urile pentru a fi eligibile pentru ajutorul retelei?
“Ne adresam companiilor ambitioase, indiferent de marime, sector sau stadiul de dezvoltare”, spune Tzanou. “Deci, de fapt, impreuna cu compania, vom evalua potentialul lor si apoi vom interveni la momentul potrivit, cu solutii rentabile pentru a facilita cresterea lor.”
Pentru mai multe informatii consultati pagina de web Business Planet pe site-ul Euronews.
Folosim energie electrica in fiecare zi si este greu 
sa ne imaginam viata fara ea. Preturile la energia electrica sunt adesea volatile, cu toate acestea si se pot schimba cu peste 10%, intr-o saptamana, ceea ce duce la facturi imprevizibile pentru autoritatile publice.
Pentru producerea si distributia energiei electrice, companiile trebuie de asemenea sa faca investitii costisitoare si vor face acest lucru numai in cazul in care acestea se pot astepta la un profit echitabil. Aceste circumstante prezinta o provocare deosebita pentru cumparatorii publici, cum ar fi universitati, spitale, scoli, sedii de politie si administratii. Ele cumpara energie electrica de multe ori pe cont propriu, nereusind sa profite de economiile de scara care ar putea fi obtinute prin achizitionarea energiei electrice, impreuna cu alte organisme publice. De asemenea, ei trebuie sa contribuie la achizitii mai ecologice, furnizarea mai durabila a energiei si achizitii de energie electrica mai eficiente, in special pentru a gestiona riscul de volatilitate a preturilor ridicate de energie. Dar, in ciuda acestor provocari, exista bune practici si idei cu privire la modul cheltuire mai eficienta a baniilor contribuabililor.
Cresterea gradului de achizitie mai eficienta a energiei electrice si CO2 neutru
Noi oportunitati pentru achizitii publice mai eficiente au fost deschise prin noua legislatie UE in domeniul achizitiilor publice, din aprilie 2016. Aceasta include optiunea de a achizitiona solutii inovatoare, pentru centralizarea achizitiilor, precum si achizitii din alte tari ale UE.
Pentru a permite mai multor achizitori publici sa beneficieze de avantajele unei unei achizitii comune sau a unor solutii inovatoare de achizitii publice, Comisia Europeana incurajeaza schimbul de bune practici pentru a ajuta tarile la achizitionarea de energie electrica mai rentabila.
Unele tari deja testeaza forme inovatoare de cumparare a energiei electrice cu economii de costuri reale si cu o pondere mai mare de energie electrica ecologica. De exemplu, unii achizitori de energie electrica au facut cereri comune, pentru a permite achizitionarea centralizata a energiei electrice de pe pietele en gros unde preturile pot fi considerabil mai mici in comparatie cu pietele cu amanuntul, prin intermediul carora organismele publice cumpara de obicei electricitate.
Exemple de economii considerabile prin intermediul achizitiilor de energie electrica prin intermediul unor organisme centrale de achizitii (CPBs)
Agregarea cereri este considerata una dintre strategiile cheie care ar putea ajuta autoritatile publice la indepartarea riscului de achizitie la pretul piatei si evitarea cumpararilor in timpul perioadelor cu preturilor de varf in piata
Toate organizatiile din sectorul public din Regatul Unit au fost rugate sa adopte achizitiile agregate de energie, flexibile si gestionate dpdv al riscului prin cumpararea de energie prin intermediul cadrelor flexibile ale unui Organism Central de Aprovizionare , Crown Commercial Services (CCS).
Reprezentand 75% din necesarul de energie al intregului sector public din Marea Britanie, CSC realizat economii considerabile pentru clienti cu abordarea sa de cumparare mai eficienta. De exemplu, transportul de la Londra a redus BSP (planul de cheltuieli Borough) cu 780 000 £, incepand din anul financiar 2014/15.
Exista mai multe CPBs in Marea Britanie, care ofera o abordare flexibila si risc controlat pentru achizitiile de energie. Aceste organisme angajeaza personalul cu expertiza si abilitati de tranzactionare in domeniul energiei .
Principalele avantaje ale achizitiilor prin CBS includ taxe mai mici, cu furnizorul de energie de gestionare, riscuri reduse (diferenta dintre previziuni si consumul real de energie), cresterea optiunilor pentru a marirea achizitiilor de pe piata, precum si capacitatea de a cumpara energie en-gros de pe intreaga piata, nu doar la cel mai mic pret pe care un furnizor este dispus sa ofere.
In Slovenia, agregarea cererii si achizitia centralizata sunt utilizate pentru a indeplini obiectivele in cumpararea de energie electrica ecologica.
Au fost realizate economii de peste 21 milioane € de catre Serviciul National de Achizitii (SEN). In Irlanda, in momentul achizitionarii de energie electrica si de gaze naturale pentru serviciul public in 2011, abordarea NPS ajuta, de asemenea, sa asigure aceasta tara indeplineste cerintele obiectivului national din surse regenerabile de energie electrica de 40% pana in 2020.
Implicarea expertilor externi in achizitionarea de energiei electrice
Autoritatile publice pot imbunatati de asemenea, gestionarea riscului, in procurarea energiei electrice cu ajutorul unor experti externi. In acest caz, li se acorda flexibilitatea de a cumpara si vinde energie de pe piata en-gros, ceea ce inseamna cumparare, vanzare, si re-cumparare a unor volume de energie pentru livrare la date diferite, inainte de cumpararea finala. Ei vor fi sfatuiti de catre un al treilea expert parte care ii va alerta atunci este momentul potrivit pentru a cumpara sau de a vinde energia. Acesti consultanti trebuie sa evalueze permanent pietele de energie pentru nevoile specifice ale clientilor lor pentru a reduce facturile la electricitate.
Comisia planifica un dialog pentru a face achizitiile publice de energie electrica mai eficiente
Pentru a face achizitia de energie electrica mai eficienta si mai ecologica, Comisia intentioneaza sa initieze un dialog cu achizitori publici pentru a face schimb de bune practici si pentru a discuta si evalua modele inovatoare de achizitii publice.
Context privind sectorul energiei electrice a UE
Cu investitii considerabile necesare pentru realizarea instalatiilor de productie pe termen lung si a retelelor de distributie, sectorul energiei electrice este dominat de intreprinderi mari. Tendinta principala in sectorul energiei electrice incepand cu anii 1990 este spre liberalizarea cu scopul de a deschide pietele pentru concurenta, prin eliminarea monopolurilor si integrarea pe verticala. Acest lucru va oferi consumatorilor posibilitatea de a alege furnizorii de servicii. Dar, concurenta poate fi introdusa numai in productie si furnizare de piese din lantul de aprovizionare, in timp ce functiile de transport si de distributie sunt monopoluri naturale.
Energia electrica este tranzactionata in doua piete conexe. Pe piata angro (vanzarea si cumpararea de energie electrica intre marii consumatori, furnizori si generatoare de energie electrica), energia electrica este tranzactionata (cumparata si vanduta), inainte de furnizarea catre reteaua de destinatie a clientului final (client individual sau entitati comerciale). Piata de retail este piata pentru vanzarea si cumpararea de energie electrica intre consumatorii publici de energie electrica (clienti) si comerciantii cu amanuntul de energie electrica (furnizori).
Initiative similare in deseuri si de sanatate la nivel municipal
Achizitiile publice inovatoare pot reduce presiunea asupra bugetelor de sanatate
Economii de pana la 20%, datorita reformei europene in domeniul achizitiilor publice 2016
Initiativa pentru a face achizitiile publice de energie electrica mai eficiente trebuie privita in contextul reformei din 2016, din luna aprilie a achizitiilor publice europene. Noi norme au schimbat modul in care tarile UE si autoritatile publice cheltuiesc o mare parte a 1,9 miliarde EUR platiti pentru achizitiile publice in fiecare an, in Europa. Cu mai multa concurenta intre ofertanti, achizitiile transfrontaliere, precum si achizitiile publice electronice, cumparatorii publici pot realiza economii considerabile. Autoritatile care au facut achizitii mai inteligente, raporteaza economii de pana la 20%.
Achizitiile publice inovatoare pot reduce presiunea asupra bugetelor de sanatate
Sursa: Comisia Europeana
Viceprimarul municipiului Oradea, Mircea Malan, a anunţat un proiect al Primariei, un soft care sa permita interconectarea asociatiilor de proprietari cu Primaria Oradea si furnizorii de servicii publice (termoficare, apa, canal, curatenie si politia locala).
Accesul la soft va fi gratuit, fiind pus la dispozitia tuturor asociatiilor de proprietari din Oradea. Programul ar scoate la lumina problemele ce privesc asociatia de proprietari in relatia cu furnizorii si primaria.
Potrivit viceprimarului, din anul 2008 au avut loc in municipiu 17 cazuri de furt din conturile asociatiilor, suma totala ridicandu-se la 2,3 milioane de lei.
Motivele care stau la baza acestui proiect vizeaza facilitarea platilor catre furnizori, dar si evitarea unor fapte antisociale, precum delapidarile din banii asociatiilor de proprietari.
Primaria Oradea intentioneaza să achizitioneze un asemenea program informatic dupa consultari cu oradenii, astfel incat in aproximativ sase luni sa poata fi pus in aplicare.
In urma demersurilor facute si a discutiilor purtate cu cateva mari companii de IT s-a constatat ca deocamdata nu exista un asemenea soft, dar ar putea sa fie realizat prin extinderea unor programe existente pentru asociatiile de proprietari.
Sursa: www.administratie.ro
In masura in care realizarea sau comercializarea de software pentru autoritati publice, vi se par interesante, noi va putem pune la dispozitie achizitiile publice pe care noi le vom monitoriza pentru cei interesati pe: www.licitatie-publica.ro, Pentru acces, Creati-va un cont aici.
Consiliul Judetean Suceava a aprobat realizarea 
unui drum strategic interjudetean Suceava – Iasi, pe o lungime de circa 170 de kilometri. Finantarea urmeaza sa fie realizata prin Programul Operational Regional 2014-2020.
Cheltuielile privind acest proiect sunt de 329,71 milioane de lei, din care valoarea pentru judetul Suceava este de 151,1 milioane de lei, cu o contributie eligibila de 2,8 milioane de lei, dar si cu una neeligibila de 10,1 milioane de lei.
Prin proiect se prevede reabilitarea drumurilor judetene din cele doua judete pe traseul Iasi – Gropnita – Coarnele Caprei – Belcesti – Scobinti – Lespezi – Budeni – Dolhasca – Liteni – Udesti – Bosanci – Ipotesti – Suceava – Moara – Liteni – Zaharesti – Stroiesti – Valcele – Costana – Darmanesti – DN2.
Pentru investitiile majore in infrastructura, se vor organiza proceduri de achizitii publice, pe care noi le vom monitoriza pentru cei interesati pe: www.licitatie-publica.ro, Pentru acces, Creati-va un cont aici.
Cele mai recente Licitatii din domeniul: Constructii de drumuri, sosele, autostrazi
„Romania Competitiva” este un proiect de 
dezvoltare economica sustenabila, rezultatul unei dezbateri de peste sase luni, la care au participat 600 de specialisti. Proiectul va fi prezentata public in cel mult doua saptamani, a anuntat Vasile Iuga, membru al comitetului initiatorilor.
„La elaborarea strategiei, ne-am propus sa avem in vedere trei conditii care au actionat ca niste filtre de selectie pentru a putea fi pusa in aplicare: cresterea economiei sa fie sustenabila, bugetele alocate sa fie rezonabile si masurile sa fie neutre ideologic, astfel incat sa poata genera consens politic”.
„Romania Competitiva” abordeaza 16 domenii de activitate, are 44 de obiective si prevede 127 de masuri, fiecare cu buget, cu calendar de aplicare si cu responsabilitati.
„Bugetul total necesar aplicarii strategiei este de 18 miliarde de euro in cinci ani, din care 12 miliarde de euro exista deja, iar restul de 6 miliarde de euro vor fi generati automat, prin cresterea economica. De fapt, cresterea economica necesara realizarii acestui buget este de 3,5% pe an, cu conditia sa nu existe derapaje de genul maririlor salariale nefondate si masurilor excesive de protectie sociala”, a spus Vasile Iuga.
Potrivit strategiei, sunt luati in calcul trei factori de crestere a Produsului Intern Brut: forta de munca (resursa umana), capitalul (resursa financiara) si productivitatea.
Exista si o serie de facilitatori ai cresterii economice sustenabile, in principal infrastructura si debirocratizarea. „Astazi, birocratia costa business-ul 4 miliarde de euro pe an, iar pe cetateni ii costa 3 miliarde de euro pe an – in total, 4,5% din PIB pentru un aparat ineficient, si aici strategia propune unele solutii. La infrastructura, avem ca prioritati pe sectorul rutier Centura Bucuresti, Autostrada Sibiu-Pitesti si inceperea autostrazii Targu Mures – Iasi, iar ca prioritate pe sectorul feroviar avem Coridorul IV (Curtici-Arad-Simeria-Brasov-Bucuresti-Constanta)”, a mai spus Vasile Iuga.
Descarca aici, proiectul, pentru informatii suplimentare.
Sursa: Mediafax
Primaria Targoviste a pregatit un proiect pentru accesarea de bani europeni in vederea introducerii de autobuze electrice pentru transportul public in comun, a declarat primarul Targovistei, Cristian Stan.
Potrivit autoritatii locale, acesta este cel mai mare proiect individual care va fi implementat in municipiul Targoviste, in valoare de peste 20 de milioane de euro.
Proiectul are doua componente: achizitionarea de autobuze electrice si construirea de statii de incarcare, dar si refacerea infrastructurii rutiere pe traseele pe care circula autobuzele.
In Romania exista in multe orașe din tara troleibuze: acele autobuze cu motoare electrice, alimentate de la cablurile de inalta tensiune. Sunt silentioase, potente, fiabile si nu polueaza. Necesita, insa, o infrastructura de stalpi si cabluri, care nu pot fi plasate pe orice traseu. In ultima perioada tot mai multe autoritati locale manifesta interes pentru transport public cu surse de alimentare electrice.
O analiza a tendintelor si solutiilor nepoluante folosite de administratii publice la nivel mondial, pe: ecoprofit.ro – Autobuzele electrice pot fi (și trebuie să fie) soluția eco pentru transportul in comun.
La ora actuala transportul in comun este considerat principalul vinovat pentru poluarea din mediul urban. Toate autobuzele si microbuzele sunt dotate cu motoare diesel, care, emit noxe periculoase pentru sanatate. Populatia este expusa in mod direct acestor noxe, efectele fiind din ce in ce mai numeroase, in special in zonele puternic urbanizate.
Pentru investitiile majore ale primariei Targoviste, se vor organiza proceduri de achizitii publice, pe care noi le vom monitoriza pentru cei interesati pe: www.licitatie-publica.ro, Pentru acces, Creati-va un cont aici.
Licitatii din Dambovita
Intr-o scrisoare deschisa adresata presedintelui Agentiei Nationale pentru Achizitii Publice, Bogdan Puscas, Asociatia Romana a Inginerilor Consultanti atrage atentia ca la peste sase luni de la intrarea in vigoare a noii legislatii a achizitiilor publice, in Romania, inca nu s-a renuntat la criteriul “pretul cel mai mic” pentru atribuirea contractelor.
Pachetul de legi privind achizitiile publice (Legea nr. 98/2016 si Legea nr. 99/2016) permite perpetuarea vechiului mecanism de evaluare si atribuire a serviciilor intelectuale pe criteriul “pretul cel mai scazut”, prin introducerea in textele de lege a unor termeni neclari si interpretabili.
Hotararea Guvernului nr. 901 din 27 octombrie 2015 privind aprobarea Strategiei Nationale in domeniul Achizitiilor Publice reglementeaza astfel achizitia serviciilor intelectuale: ”nu se va utiliza criteriul «pretul cel mai scazut» in cazul procedurilor de atribuire a anumitor categorii de contracte sectoriale/ acorduri-cadru de lucrari sau de servicii care au ca obiect servicii intelectuale (cu exceptia cazului in care astfel de servicii sunt la un nivel de baza), ci doar criteriul «cel mai bun raport calitate – pret» (asa cum va fi preluat in noul pachet legislativ)”.
“Daca ne raportam la prevederile art. 32 alin. (6) HG nr. 395/2016 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractului de achiziţie publica/acordului-cadru din Legea nr. 98/2016 privind achiziţiile publice, acesta prevede ca “in aplicarea art. 187 alin. (8) si (9) din Lege, in cazul contractelor de servicii avand ca obiect prestaţii intelectuale, cum ar fi cele de consultanţa/asistenţa tehnica, elaborare studii, proiectare sau supervizare, aferente unor proiecte de complexitate ridicata, criteriul de atribuire prevazut la alin. (1) se aplica in mod obligatoriu, iar ponderea alocata factorului pret nu poate fi mai mare de 40%.”
In continuare, acelasi articol mentioneaza ca “prin ordin al preşedintelui ANAP se stabilesc categoriile de servicii intelectuale, in sensul alin. (6).”
Textul din Legea nr. 98/2016 la care face referire textul din HG 395/2016, respectiv art. 187 alin. (8) şi (9) din Legea 98/2016, prevede ca „autoritatea contractanta nu va utiliza costul cel mai scazut/preţul cel mai scazut drept criteriu de atribuire in cazul:
a) anumitor categorii de contracte de achiziţie publica/acorduri-cadru de lucrari sau de servicii care au ca obiect servicii intelectuale şi care presupun activitaţi cu nivel de complexitate ridicata”” (www.arenaconstruct.ro).
Asrfel, textele din lege, respectiv norme, ne fiind aliniate ( legea vorbind de activitati, iar normele, de proiecte de complexitate ridicata) si ne existand niciun act care sa stabileasca clar care sunt serviciile intelectuale de o complexitate ridicata, se lasa loc interpretarilor. Practic este incalcat scopul avut in vedere de legiuitorul european, respectiv servicii intelectuale de calitate in folosul cetatenilor, crearea si producerea de bunuri sigure si sanatoase, cu respectarea sustenabilitatii si dezvoltarii durabile.
Astfel, fata de aceste dispozitii legale in vigoare, ARIC atrage atentia cu privire la refuzul mai multor autoritati contractante de a aplica criteriul „cel mai bun raport calitate – pret” in ceea ce priveste procedurile de achizitie publica avand ca obiect servicii intelectuale care, in opinia noastra, ca specialisti, sunt aferente unor proiecte de o complexitate ridicata.
Asociatia Romana a Inginerilor Consultanti (ARIC) a inaintat mai multe adrese catre Autoritatile Contractante care au lansat in ultimele luni anunturi privind achizitii publice pentru servicii intelectuale avand drept criteriu de atribuire “pretul cel mai scazut”. In raspunsurile lor, toate aceste Autoritati Contractante au precizat ca au inaintat spre verificare la ANAP fie strategiile de contractare, fie documentatiile de atribuire, si au primit aviz favorabil in vederea publicarii anunturilor de achizitie publica.
ARIC cere solutii urgente, clarificari in definirea serviciilor intelectuale de complexitate ridicata si eliminarea pericolului ca la viitoarele licitatii pentru servicii intelectuale, autoritatile contractante sa mai poata fi folosit criteriul “pretul cel mai mic”, avand in vedere cerintele reglementarilor europene.
Sursa: www.arenaconstruct.ro
Aeroportul Internaţional Oradea va avea, incepand de anul viitor, unul dintre cele mai moderne terminale de pasageri din Romania. Investitia urmeaza sa fie realizata din bugetul propriu, a anuntat biroul de presa al Consiliului Judetean Bihor.
Redam mai jos o lista a celor mai recente Licitatii din Bihor
Administratia Prezidentiala achizitioneaza, prin procedura de licitatie deschisa sau restransa care se va desfasura prin mijloace electronice, echipamente IT in valoare de 2.004.583 de lei.
Termen de livrare 20 zile de la semnarea contractului de furnizare pentru urmatoarele echipamente: statii de lucru, statii de grafica, statii de lucru mobile, server-e, echipamente de stocare:
Produsele hardware vor beneficia de garantie oferita de producator care va incepe de la data livrarii.
Echipamentele si/sau componentele hardware trebuie sa fie noi si sa beneficieze de suport din partea producatorului. Nu se accepta echipamente uzate fizic sau moral si/sau cele ce nu se mai afla in fabricatie (end of life). Furnizorul trebuie sa asigure licente perpetue pentru toate produsele software incluse in oferta (nu se admit licente temporare sau cu functionalitati limitate comparativ cu licente fara restrictii pentru aceleasi produse).
Remedierea defectelor semnalate se va face la sediul beneficiarului, iar in cazul unor defecte mai grave, echipamentele se vor inlocui.
Remedierea se va face la sediul beneficiarului, prin ȋnlocuirea componentelor defecte cu componente noi aflate ȋn stare de functionare si certificate de catre producator.
Perioada de garantie se majoreaza cu timpul de nefunctionare al echipamentelor ȋn intervalul de reparare al acestora.
In perioada de garantie a produselor orice suport de stocare a datelor constatat defect (ex. HDD, SSD) va fi distrus la sediul beneficiarului, dupa inlocuirea in prealabil, in prezenta unui reprezentant al furnizorului.
Pentru toate echipamentele si componentele, ofertantul va prezenta, in mod obligatoriu, informatiile relevante care sa permita identificarea produselor oferite. In caz de neconcordanta, specificatiile oficiale publicate de producatorul echipamentului (valabile la data ofertei, pentru produsele oferite) vor fi considerate ca referinta, iar continutul acestora primeaza asupra detaliilor tehnice ale ofertei. Propunerile tehnice care nu permit identificarea precisa a modelelor si a specificatiilor vor fi respinse.
Detalii despre achizitie, gasiti in documentatia de participare la licitatia publicata pe SEAP. Pentru o monitorizare permanenta a acestui tip de licitatii, incercati serviciul de monitorizare oferit de licitatie-publica.ro, Incepeti cu O Testare Gratuita Aici!
